“satisfying and pleasing must be in company’s chromosome.” Michael Dell
Archive for the บริหาร Category
ชีววิทยาของ dell
Posted in ตลาดกิ้ง, ธุรกิจ, บริหาร with tags ชีววิทยา, dell on June 10, 2008 by halleruyaมองข้าม shot
Posted in ธุรกิจ, บริหาร with tags กอล์ฟ, มองข้ามช็อต, วิธีการทำงาน, หมากกระดาน, เป้าหมาย on June 9, 2008 by halleruyaการมองข้ามช็อตนั้นคาดว่ามีที่มาจากกีฬากอล์ฟ
หรือหมากกระดานที่นำเอาการเล่นตาต่อๆไปมาตัดสิน
การกระทำในตานี้ หรือการตีลูกครั้งนี้ด้วย
การคิดเผื่อช็อตหน้านั้น ประหยัดทั้งเวลา เงิน
และทำให้การทำงานต่อๆไปง่ายดายขึ้น
การคิดแบบนี้จริงๆแล้วมีประโยชน์กับการทำงานทุกสาขา
หากผู้กำกับหนัง มองแค่งานตรงหน้า คิดแต่จะกำกับหนังอย่างเดียว
ทั้งที่จริงๆ เป้าใหญ่น่าจะอยู่ที่การ กำำัำกับคนดู มากกว่า
คนออกแบบสินค้า ก็ต้องมองข้ามช็อตไปที่การเอาใจผู้ใช้งาน
มากกว่าแค่จะเอาชนะแบรนด์อื่นๆ
บางที เราก็ก้มหน้าก้มตาทำงานตรงหน้าลูกเดียว
เงยหน้ามาดูโลกซะบ้าง พอก้มหน้ากลับไปใหม่
อาจจะต้องร้องออกมาว่า
เฮ้ย กูทำอะไรลงไปเนี่ย!!!
steve jobs
Posted in บริหาร with tags Apple, stay hungry stay foolish, steve jobs on May 15, 2008 by halleruyaThe first story is about connecting the dots.
ํํYou can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something — your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference in my life.
My second story is about love and loss.
I’m pretty sure none of this would have happened if I hadn’t been fired from Apple. It was awful tasting medicine, but I guess the patient needed it. Sometimes life hits you in the head with a brick. Don’t lose faith. I’m convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did. You’ve got to find what you love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it. And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on. So keep looking until you find it. Don’t settle.
My third story is about death.
For the past 33 years, I have looked in the mirror every morning and asked myself: “If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?” And whenever the answer has been “No” for too many days in a row, I know I need to change something.
No one wants to die. Even people who want to go to heaven don’t want to die to get there. And yet death is the destination we all share. No one has ever escaped it. And that is as it should be, because Death is very likely the single best invention of Life. It is Life’s change agent. It clears out the old to make way for the new. Right now the new is you, but someday not too long from now, you will gradually become the old and be cleared away. Sorry to be so dramatic, but it is quite true.
Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma — which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.
Stay Hungry. Stay Foolish.
เหยียด
Posted in ธุรกิจ, บริหาร, แนวคิด with tags คุณค่า, มุมมอง, ลูกจ้าง, สิ่งมหัศจรรย์ของโล, หิน, เกษียณ on April 30, 2008 by halleruyaผมลืมว่ะ ตอนนั้นคิดได้แต่ไม่มีเวลาเขียน เลยตั้งไว้แต่ชื่อเรื่อง เหยียด
จะสื่ออะไรว้าเรื่องบางเรื่องนี่ขึ้นกับอารมณ์ตอนนั้นด้วย รู้งี้ จดไว้บ้างก็ดี น่าเสียดาย
อาจจะเป็นมุมมองที่ได้จากการคุยกับลิงน้อย
ถึงโฆษณาตัวหนึ่ง เป็นการสั่งลาหลังของพนง.คนนึงที่ถึงเวลาเกษียณอายุ
เรามองว่า พอแก่ตัว บริษัทมันก็ไม่เอาเราแล้ว ชีวิตคนทำงานก็แบบนี้
สุดท้ายไม่เหลืออะไรเลย เข้าไปยังไง ออกมาก็ยังงั้น หยุดทำ เงินหยุดไหล
เป็นมุมมองที่ออกจะ เหยียด ชีวิตลูกจ้างไปหน่อย
“บางคนเค้าอาจจะประสบความสำเร็จในอาชีพแบบนั้นก็ได้” ลิงบอก
ก็จริง ทุกคนมีค่าในแบบของตัวเอง สำเร็จในมาตรฐานของตัวเอง
มีความสุขในวิถีที่เลือกเอง เพราะงั้นก็ไม่เห็นต้องคิดว่าใครที่เค้าอยู่ตรงนั้น
จะไม่มีความหมาย หรือไม่มีความสุข..
เคยอ่านนิทานเรื่องนึง.. ตอนนั้นไม่คิดจะเอามาใช้
มีหินหนึ่งกอง ก้อนล่างสุดรู้สึกว่าโดนเอาเปรียบ และต้องเหนื่อยกว่าคนอื่นๆ
เมื่อมีเด็กชายเดินผ่านมา จึงร้องขอให้เอาตัวเองออกไปที
เด็กน้อยหยิบหินออกมา ทันใดนั้น หินทั้งกองก็ถล่มลงมาหมด
การเหยียดโดยคนอื่นนั้น ยังไม่อันตรายเท่าการที่เราเหยียด หรือรังเกียจ
งานของเราเอง อาชีพของเราเอง บางทีตัวคุณนั้นอาจจะเป็น
หินหนึ่งก้อนของสโตน เฺฮนจ์ กรุงโรม หรือ ปิรามิดที่ยิ่งใหญ่ก็ได้
จริงมะคับ สิ่งมหัศจรรย์ของโลก
perfection error
Posted in ธุรกิจ, บริหาร with tags decision making, go or no go, opportunity, perfectionism, PR on April 13, 2008 by halleruyaเมื่อวานนี้มีคนมาติดต่อ ให้พี่สาวนำโดนัทเปิดบูธร่วมงานเปิดตัวหนังเรื่องหนึ่ง
ในห้างดังใจกลางเมือง ในงานจะมีดารา และสื่อ นี่เป็นโอกาสทองในการเปิดตัวสู่ตลาด
ผู้ติดต่อน่าจะเป็นออแกไนเซอร์ทำงานเปิดตัวในหนังเรื่องนี้ งานจะมีขึ้นในอีก 3 วัน
เวลาค่อนข้างฉุกละหุกทีเดียว พี่สาวต้องการให้มีเด็กหน้าตาดี ไปอยู่หน้าบูธ จึงยังไม่ตัดสินใจตกลง
วันต่อมา เมื่อหาทีมงานได้ค่อนข้างพร้อมแล้ว จะโทร.กลับไปคอนเฟิม
ได้รับผลมาว่า ไม่ต้องแล้ว ตอบช้า…
ความเห็น จากที่คุยกันหลังเหตุการณ์ดังกล่าว
- คนที่ติดต่อเรา เค้าเห็นแบบที่เราเป็นอยู่แล้ว เพราะงั้น เป็นตัวของตัวเองไปเลย ถ้าเค้าไม่ชอบแบบร้านเรา คงไม่ติดต่อแต่แรก
- บางทีเราก็หลงประเด็น สิ่งที่เค้าต้องการคือขนม ไม่ใช่อย่างอื่น เราเห็นกันบ่อยๆ ว่าการออกงานนั้น มักมีมีพริตตี้ หรือคนขายหน้าตาดี ทำให้เกิดกรอบความคิดว่า ไม่มีแบบนี้ ออกงานไม่ได้นะ
- อย่าหวังให้อะไรๆมันเพอร์เฟคในครั้งแรก ไม่งั้นอาจไม่ได้ลงมือทำอะไร
- สิ่งสำคัญที่ผู้ประกอบการต้องทำให้ได้ และทำให้ดี คือ การตัดสินใจ
- โอกาสเป็นของคนที่พร้อมเสมอ ในยามปกติ ควรคิดถึงเหตุการณ์ หรือโอกาสเหล่านี้ไว้บ้าง
blue ocean
Posted in ตลาดกิ้ง, บริหาร with tags การ์ตูน, ตลาด, blue ocean, Nintendo Wii, one piece, positioning on April 11, 2008 by halleruyaใครเคยอ่านการ์ตูนเรื่อง one piece บ้างยกมือขึ้น…
เรื่องของกลุ่มโจรสลัดที่ตามหาสมบัติสุดขอบโลก เส้นทางเดินเรือนั้นย่อมไม่ธรรมดา และมีอุปสรรคมากมาย
ในช่วงต้นเรื่องนั้น ตัวเอกเดินเรือในทะเลธรรมดาเพื่อรวบรวมพรรคพวก เนื่องจากตัวเองทำอะไรไม่เป็นเลย
เดินเรือไม่เป็น ทำอาหารไม่ได้ ซ่อมเรือไม่ได้ ต่อสู้ได้อย่างเดียว (ว่ายน้ำก็ยังไม่ได้ เนื่องจากความสามารถของผลปีศาจ)
คู่ต่อสู้ในช่วงต้นนั้น จึงค่อนข้างเยอะมาก ต่อสู้กันด้วยเรื่องไม่เป็นเรื่อง และทำให้เข้าใกล้วันพีซได้ยาก
เรียกได้ว่า เป็น red ocean หรือทะเลแดงที่เต็มไปด้วยเลือดของการต่อสู้
ในตลาดที่มีคู่แข่งหนาแน่น มักจะใช้กลยุทธ์รุนแรง เช่น การตัดราคา ทำให้สุดท้ายแล้ว เจ็บตัวทั้งสองฝ่าย
บริษัทชั้นนำทั้งหลาย พยายามที่จะคาดเดา และผลิตสินค้า บริการใหม่ๆ ในตลาดที่ยังไม่มีใครจับจอง
หรือที่เรียกกันว่า blue ocean เช่น sony google apple และอื่นๆ
ในช่วงกลางถึงท้ายเรื่องนั้น เส้นทางเดินเรือที่ตัวเอกไป แทบจะไม่มีการต่อสู้ไร้สาระเลย
แต่การแย่งชิงแต่ละครั้ง ต้องเจอกับคู่แข่งที่มีฝีมือมาก และต้องทุ่มเทพัฒนาตัวเองและทีมอย่างมาก
เช่นเดียวกันกับในธุรกิจ blue ocean มิใช่ตลาดที่อยู่กับที่ เพราะว่าโลกหมุนไป ลุกค้าก็ย่อมเปลี่ยนไป
แม้จะได้ผลกำไรที่งดงาม การแข่งขันที่น้อยกว่า แต่การลงทุนและความพยายามต้องมากไปด้วย
และที่สำคัญ จะหยุดนิ่งไม่ได้…
คำถามคือ blue ocean ของเราจะอยู่นานเท่าไหร่ กลยุทธ์ สินค้า โปรโมชั่นต่างๆ ถูก copy ได้โดยง่าย
เช่น โปรโมชั่นมือถือ หรือดอกเบี้ยเงินฝาก จะโดนก๊อปปี้ง่าย ทั้งนี้การ copy อาจโดนต่อยอดให้ดีกว่าต้นฉบับก็ได้
เอดิสัน กล่าวไว้ว่า ผมจะไม่เริ่มทำอะไรตั้งแต่ศูนย์ เพียงแต่มองดูว่ามีใครทำอะไรไว้บ้างแล้ว
และไปยืนบนบ่าของคนนั้นผ่านวลีที่ว่า “on the shoulder of giant”
ปล. เครื่องเล่นเกมส์ Wii นี่มันน่าเล่นชมัดเลยนะนี่นะ
henry ford
Posted in บริหาร with tags บริหาร, ลูกน้อง, henry ford on April 5, 2008 by halleruya1. ความสำเร็จ = ความเข้าใจผู้อื่น
ทั้งลูกค้าภายนอก และลูกจ้างภายใน
2. ต้องเข้าใจว่าลูกน้องไม่ใช่แค่ wage earner
ลูกน้องก็ต้องการความสำเร็จ มั่งคั่ง เช่นเดียวกับเรา
ต้องส่งเสริม ผลักดัน ต้องเข้าใจตรงนี้
3. ผลงานของนายจ้าง = ผลงานของลูกจ้างทุกคนรวมกัน
อย่าไปกลัวว่าลูกน้องจะสำเร็จมากกว่า
ต้องรู้ว่าลูกน้องแต่ละคน เก่งอะไร
4. สังเกตสิ่งผิดปกติในองค์กรของท่าน
5. หาคนให้ถูกต้อง จับไปอยู่ที่ที่ถูกต้อง
6. win-win ต้องให้ความสำคัญกับสวัสดิการ
เงินดี นำไปสู่งานที่ดี
it’s common sense, isn’t it?
“If you expect a man to give his time and energy, fix his wages so that he will have no financial worries. There’s something sacred about wages – they represent homes and families and domestic destinies.”Henry Ford
ค้าบที่อยู่ได้ ค้าบใจอยู่ยาก
Posted in บริหาร with tags ขบวนการห้าสี, คับที่อยู่ได้ คับใจ, ผุ้จัดการ, ผู้บริหาร, ยอดมนุษย์, ลูกน้อง on March 18, 2008 by halleruyaจูเรนเจ้อ เปงยอดมนุษย์คอยพิทักษ์โลก
แมเนเจ้อ ก้อเปงเหมือนยอดมนุษย์อย่างนึง
ที่บอกว่าเป็นยอดมนุษย์นั้น
เพราะต้องเล่นบทบาท “ยอดคน” เหมือนกัน
ผู้จัดการบางคน รับบทนี้โดยไม่รู้ว่ามันสำคัญแค่ไหน
อาจใช้อำนาจยอดมนุษย์กดขี่ผุ้อื่น โดยไม่รุ้ตัว
ที่ลูกน้องบอกว่า ได้ค้าบๆ นั้น
จริงๆแล้วมาจากความ คับใจ หรือเปล่า
ปล่อยแสงไม่มีเหตุผลรึเปล่า ทำร้ายพวกเดียวกันแทนที่จะได้จัดการปีศาจรึเปล่า
ยังไงก็ ดูการ์ตูนกันเยอะๆนะคับ





